■ 『 “ 当たり前 ” に一工夫を!』
私たちが経営支援において最も大切にしているのは、日々の現場に根付く「当たり前」を丁寧に見直し、一工夫を加える姿勢です。
その一工夫が確かな変化を生み出します。私たちは、貴社の中に眠る潜在能力を最大限に引き出し、持続的成長という未来の「価値」を共に創り出す真の伴走パートナーを目指しております。
単なる理論や一般的なアドバイスに留まらず、現場の成果にどこまでも深く寄り添うこと。変化に強い組織づくりと持続的な発展を支え、経営者様と同じ目線で共に歩み続けてまいります。
■ 『 Less is more (より少ないことは、より豊かなコト)』
この言葉は、20世紀に活躍したドイツ出身の建築家のミース・ファン・デル・ローエが提唱しました。
単に物を減らすだけでなく、設計や選択によって意味を最適化し、価値を最大化するアプローチで、「無駄な装飾を削ぎ落としたシンプルなデザインや生き方こそが、本質的な美しさや豊かさを生む」という考え方です。
中小企業こそ、この考え方は大事だと私は考えます。必要と思うものや手法を次々に足していくと、コスト面の負担は増大するだけでなく、それを扱う従業員も扱いきれなくなるのではないでしょうか?
だからこそ『 “ 当たり前 ” に一工夫を!(複雑にはしない、扱いきれるレベルで)』という考えで中小企業様のご支援を行っております。
■ 『 創業時の想い、合同会社を “あえて” 選んだ理由』
なぜ、株式会社ではなく合同会社なのか。創業時に込めた想いと、自らの経験をお客さまの支援にどう生かすのかをご紹介します。
問題・課題の発見、解決までご支援: 「中小企業診断士の知見と経験」、「会社員時代に営業(売る)・仕入責任者(買う)・経営企画室マネージャー(企画・管理)を兼務し、各部門の改善に横断的に取組んだ経験」を掛け合わせて、ご支援先の実態に寄り添ったご提案をいたします。
創業、新事業の成功までご支援: 「年間100件以上の創業者様、新規事業者様の事業計画書を見て助言をしている経験」、「会社員時代の新規事業立ち上げ、既存事業立て直し経験」を掛け合わせて、それぞれの事業や実態に合わせた成長プランをご提案いたします。
研修講師として人材育成をご支援: ご要望に合わせたテーマや方針に沿って、日本全国で会場研修・オンライン研修を行っております(実績テーマ:新入社員研修、営業研修、価格転嫁研修、SDGs経営支援 など)。
包装・梱包資材、印刷物の改善をご支援: 現在ご使用されている包装・梱包資材や印刷物、きちんと見直しできていますか? 「①原価削減、②販促力強化、③環境対応、④作業性向上、⑤従業員満足度向上」の5つの視点でご提案をいたします。
実績・経験に基づいた説得力のあるご支援: 「経験したことしか自身の力で説明できない、まずは自分でやってみる」ことを心がけています。成功・失敗体験、それぞれの立場で経験して感じた・悩んだことを活かしてご支援をいたします(逆に不可能なことは「できない」とはっきり伝え、ネットワーク(周りの力)や自身で調べることでお力になれることは、全力でお応えします)。
「メタル系の音楽好き診断士集団」を2024年に立ち上げ!
https://www.rmc-chuo.jp/club
(↑↑↑東京都中小企業診断士協会 中央支部HPにも公認同好会として掲載)
中小企業診断士を副業として取り組んでいた時の取材記事が掲載!
https://amzn.asia/d/08RdofHF
■ 代表社員:赤塚 一輝(あかつか かずてる)
プライベート:
1979年4月8日生まれ、愛知県一宮市出身【⇒和歌山⇒大阪⇒東京(現在)】
和歌山大学経済学部経済学科卒業
東京都中小企業診断士協会 中央支部 広報部・コンプライアンス室所属
専門分野:
企画業務支援(営業企画・経営企画・商品企画)
管理業務支援(価格転嫁・在庫管理・組織活性化)
包装・梱包資材改善支援(環境対応・コスト最適化)
※特技①:紙を指で挟んだらだいたいの厚みがわかる
※特技②:印刷機で希望色を出すためのインキ調整
略歴:
印刷・包装資材業界で19年勤務。紙袋を中心に千点以上の新製品・リニューアルに携わり、環境対応技術の特許取得も経験。営業(売る側)・仕入責任者(買う側)・経営企画室マネージャー(企画・管理側)の3部門を兼務し、考え方が異なる部門間の調整役も長く務める。
2025年4月に独立開業。会社員時代と診断士等の経験を活かして、「中小企業支援、創業者支援、研修講師、紙加工品や印刷物のブローカー」などを行う。
2026年11月3日「合同会社 Red-one」を設立。
強み・できること (PR):
①売る側、買う側、企画・管理側の想いを知る:特に価格交渉・クレーム対応・在庫管理の3つを相まみえる立場で同時に経験できたことが私の強みです。それぞれの立場の人に寄り添ったご提案により、組織の全体最適化を図るお手伝いをいたします。
②中小企業出身診断士:大企業で勤務後、大阪の中小企業(製造業・従業員数十人)で5年、大企業の子会社(従業員2~3百人の中小企業)で14年と、会社員人生のほとんどを中小企業で過ごしました。中小企業ならではの悩み・想い、そして現場を知っているからこそできるご支援をいたします。
③様々な人材の管理・育成・指導を経験:管理職として「約25歳前後の年下・年上、正社員~派遣社員、外国人」まで、幅広い層の部下の管理・育成・指導を行った経験をもちます。その経験および健康経営エキスパートとしての知見をもって、人に関する悩み解決のお手伝いもいたします。